वासिन फुजिकुरा में एक प्रस्ताव समीक्षा बैठक चल रही है।

वासिन फुजिकुरा में एक प्रस्ताव समीक्षा बैठक चल रही है। इस आवेदन के स्वामी ली होंगजुन हैं, जो एक फ्रंट-लाइन तकनीशियन हैं। वे गैस संचालन तंत्र, सुधार के रास्ते और संपूर्ण तार खींचने की प्रक्रिया की प्रभावशीलता पर एक प्रस्ताव रिपोर्ट तैयार कर रहे हैं।

ऐसे कई उदाहरण हैं जहां उन्होंने उत्साहपूर्वक सुधार के लिए प्रेरणा व्यक्त की। ये उपलब्धियां "सूक्ष्म नवाचार और सूक्ष्म सुधार" पर आधारित अभिनव संचालन तंत्र से अविभाज्य रूप से जुड़ी हुई हैं।

लीन की खूबसूरती सभी कर्मचारियों के सहयोग में निहित है। लीन प्रबंधन को लागू करने के लिए न केवल वास्तविक क्रियान्वयनकर्ताओं की आवश्यकता होती है, बल्कि उच्च गुणवत्ता और नवाचार से भरपूर एक संघर्षशील टीम की भी आवश्यकता होती है। जैसा कि हुआक्सिन फुजिकुरा के उप महाप्रबंधक यांग यांग ने बताया, "लीन को बढ़ावा देने के लिए, हमें दीर्घकालिक प्रभाव पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, यानी लीन के माध्यम से लोगों की सोच और व्यवहार में परिवर्तन लाना है या नहीं।" लीन के साथ सफलता प्राप्त करना और लोगों को लीन के बारे में शिक्षित करना "वह लक्ष्य है जिसे कंपनी ने लीन को लागू करने में हमेशा से ही अपनाया है।"
कर्मचारियों की सहभागिता और उत्साह को अधिकतम स्तर तक बढ़ाने के उद्देश्य से, वासिन फुजिकुरा ने 2021 में प्रौद्योगिकी अनुसंधान एवं विकास, बिक्री, कार्य, उत्पादन संचालन और अन्य सामान्य श्रेणियों में सात उप-विषयों को शामिल करते हुए "एकीकृत प्रोत्साहन" विषय पर आधारित सुधार गतिविधियों की एक श्रृंखला चलाई और कुल 81 लीन परियोजनाएं प्राप्त कीं। ऑडियो और कानबन के संयोजन के माध्यम से, कंपनी ने प्रत्येक वासिन फुजिकुरा कर्मचारी के कार्य दिशा-निर्देशों में "क्या आप आज लीन हैं" की आवश्यकताओं और अवधारणा को सहजता से समाहित कर दिया है। साथ ही, सुधार गतिविधियों के कार्यान्वयन में सामने आए छोटे सुधारों और विभिन्न नवोन्मेषी उपलब्धियों के लिए सराहना और पुरस्कार भी दिए गए, जिसके परिणामस्वरूप सभी कर्मचारियों के लिए एक मजबूत लीन वातावरण का निर्माण हुआ।

वासिन फुजिकुरा डिजिटल वर्कशॉप के केंद्रीकृत निगरानी केंद्र में, तकनीशियन माउस क्लिक करके बड़ी स्क्रीन पर सैकड़ों वर्ग मीटर के उत्पादन क्षेत्र का डेटा देख सकते हैं। कंपनी के केंद्रीकृत निगरानी केंद्र की बदौलत, कर्मचारी स्क्रीन पर टैप करते ही, पांचों वर्कशॉप और सैकड़ों उत्पादन लाइनों के संचालन से संबंधित सभी डेटा चार्ट के रूप में वास्तविक समय में स्वचालित रूप से स्क्रीन पर प्रदर्शित हो जाता है। यह बुद्धिमान और दृश्यात्मक तरीका न केवल समय और श्रम की बचत करता है, बल्कि कार्य कुशलता और सटीकता में भी काफी सुधार करता है। यह सब कंपनी की "सूचनाकरण और मितव्ययिता" की खोज में हासिल की गई नवोन्मेषी उपलब्धि के कारण संभव हो पाया है।

2021 में, वासिन फुजिकुरा को जियांग्सू ऑप्टिकल फाइबर और केबल उद्योग के "बुद्धिमान कार्यशाला" प्रदर्शन स्थल के रूप में सम्मानित किया गया था। हालांकि, यह सम्मान अतीत और भविष्य दोनों के लिए है। कंपनी लीन (अच्छी कार्यप्रणाली) के प्रति अपने कर्मचारियों और कार्यकर्ताओं के उत्साह और रचनात्मकता को बनाए रखने और उसे और गहरा करने के लिए प्रतिबद्ध है, "मानवरहित कारखाने" की दिशा में दृढ़ता से आगे बढ़ेगी और लीन (अच्छी कार्यप्रणाली) के मार्ग पर निरंतर प्रगति करती रहेगी।
हाल के वर्षों में वासिन फुजिकुरा द्वारा किए गए लीन मैनेजमेंट के प्रयासों को देखते हुए, हम पाते हैं कि तकनीकी नवाचार, प्रबंधन नवाचार और मॉडल नवाचार ने सांस्कृतिक अवधारणा को और गहरा किया है, जिससे कंपनी के हर कोने में लीन वातावरण व्याप्त है; अवधारणा का अनुकूलन कंपनी को लीन मैनेजमेंट की समस्या का संतोषजनक समाधान प्रदान करने में सक्षम बनाता है; सुधार और सूचना प्रणाली नवाचार की निरंतर दिशा को लागू करते हुए, कंपनी के उत्पादन को "विनिर्माण" से "बुद्धिमान विनिर्माण" की ओर ले जाया गया है, और सुधार और नवाचार के गुणों को वासिन फुजिकुरा के लीन रगों में समाहित किया गया है।